由于刘诗昆在专业上的造诣和名气，通过授课、出国演出以及出教学录影带，一年半之后，刘诗昆的经济彻底翻身。不久，他的月收入迅速 上升到10万港币，加上举办音乐会的收入，定居香港两年后，刘诗昆的生活达到了“从未有过的富足”。但他认为，这种作坊式的经营，“并没有把自己的艺术价值最大化”。

1992年3月，刘诗昆投入400万港币，购买了房子，在香港创办了第一家“刘诗昆钢琴艺术中心”既教授学生，同时也经销钢琴。

刘诗昆钢琴艺术中心开办后，获得了空前的成功，招生名额很快满员，此后几年，刘诗昆又相继开设了几家“分店”。 第二个、第三个“中心”办起来，仍不能满足要求。现在，香港的刘诗昆钢琴艺术中心已开出6家，学生近3000人。

随后，刘诗昆相继成立了自己的钢琴乐器实业有限公司、钢琴艺术中心有限公司和音乐教育集团股份有限公司。事业做大了之后，盖燕对刘诗昆说：“比尔·盖茨说：你不能将事业当家庭作坊，要把它做成一个工厂。我们得考虑新的创业方向了。”

这时，作为著名钢琴演奏家的刘诗昆，已成为一个成功的音乐企业家。

刘诗昆在香港站住脚后，致力西洋钢琴作品演奏，还将流行音乐改编成广大听众喜闻乐见、通俗易懂的钢琴曲。他频频到中国各地和世界各国演出，几乎场场爆满，好评如潮。

刘诗昆在香港取得了成功，可是他的目光一刻也没离开祖国内地。他注意到，国家近年来正在大力提倡、鼓励发展民办教育，包括民办幼儿园教育;国家开始重视素质教育和美育教育，强调美育对学生全面发展具有不可替代的作用;在北京、上海和许多大城市，正在掀起空前炽热的“钢琴热”、“乐器热”。

刘诗昆渐渐不能满足于只在香港发展。他决定回祖国内地发展自己的事业。

1996年刘诗昆回师祖国内地，在北京开始扩大事业规模的第一步。

有一次在内地授课时，听到有位家长抱怨市面上钢琴太贵，刘诗昆敏锐地感到，钢琴已不再是贵族客厅里的奢侈品，而开始走进普通百姓的家庭。他头脑里灵光一闪：为什么不能去做钢琴呢?就定位在家庭能够承受的万元钢琴，一定会有市场。

刘诗昆马上奔赴法兰克福参观正在举行的国际钢琴博览会，他博采众长，熔炼提升，设计出一种既高雅大方又平民实用的钢琴。在对国内外所有钢琴的样式进行了熔铸和提升后，他将脑子中浮现的钢琴雏形画了出来。盖燕一看图纸，马上兴奋得跳了起来：“好漂亮的钢琴，你终于设计出来了!”在盖燕的协助下，钢琴的设计越来越完善，尽管是定价平民化的钢琴，盖燕却执意在脚蹬上加上了双狮和皇冠的图案，顿时使钢琴显出了十足的贵族气。钢琴的品牌被定为“swaydel”，中文“诗威德”，生产基地设在内地。

刘诗昆组建了自己的钢琴乐器实业有限公司，Swaydel(诗威德)牌钢琴及电子琴、木管和铜管乐器，热销全国。刘诗昆的确是一位利用“名人资本”的高手，在北京的“刘诗昆钢琴艺术中心”里，满屋待售的钢琴上，每一架都镌着一个闪亮的铜牌：“刘诗昆鉴定”。

眼下，他投资兴办的刘诗昆钢琴艺术中心同时在北京和天津开业，社会反响空前热烈。中心办到了重庆、广州、深圳、珠海、福州、南京、海口、成都、郑州、兰州……开办一家，成功一家。他还在北京、上海开办5所刘诗昆音乐艺术幼儿园，学生总数超过2.5万名。短短十几年，刘诗昆从一个艺术家变成了教育家，又从教育家变成了实业家，也有人把他称作“艺术企业家”。

他相信金字塔理论：塔底越宽广，塔尖就越高。两万多名琴童是他的塔底。随着琴童越来越多，一定能为国家、为社会造就出越来越多的各行各业的栋梁之才。