音乐剧发展“东莞模式”

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　　东莞音乐剧生产与营销已形成了“五合一”的“东莞模式”，即“政府扶持、指标监管、企业承办、项目办团、院线营销”。

　　“政府扶持”，主要是政府免费提供排练场地、设施设备，补贴剧目参赛费用，奖励获奖作品和扶持剧目创作等;

　　“指标监管”是指政府通过合同约定的方式，要求创作基地在一段时间内必须完成的作品数量、演出场次、作品质量等;

　　“企业承办”，是指在政府扶持的基础上，由松雷、保利等公司具体负责创作基地的资金投入、生产营销、运作管理并自负盈亏;

　　“项目办团”，就是围绕音乐剧创作项目招聘演员、组建艺术团队，项目完成后团队自然解体;

　　“院线营销”，则是通过北京保利影剧院管理有限公司所掌控的国内舞台艺术院线系统和覆盖全国的票务网络体系，按市场规律组织营销，把东莞原创音乐剧作品不断推向全国、推向海外。

　　东莞音乐剧捧得十二奖

　　至今，莞产音乐剧已斩获了十二个大奖。

　　其中音乐剧《蝶》作为国内首部成功走向世界的音乐剧作品，获得第九届中国艺术节“文华大奖特别奖”、韩国第二届大邱国际音乐剧节最高奖之特别奖、广东省“五个一工程”奖戏剧类优秀作品奖;

　　音乐剧《爱上邓丽君》获得第五届韩国大邱国际音乐剧节最高奖项DIMF奖、第十一届广东省艺术节优秀剧目特别奖;

　　音乐剧《三毛流浪记》获广东省“五个一工程”奖、第十一届广东省艺术节优秀剧目一等奖;

　　音乐剧《钢的琴》获第十四届“文华奖”优秀剧目奖，以及“文华音乐奖”、“文华舞台美术奖”、“文华灯光设计奖”和主角陈桂林扮演者孙博获得的“优秀表演奖”等4个单项奖。

　　东莞市委常委、宣传部长潘新潮：“东莞制造”正在制造文化

　　访谈

　　南方日报：历时六年，东莞音乐剧取得什么成效?

　　潘新潮：我总结了一下，打造“音乐剧之都”，取得了三方面的成绩：

　　一是发展了文化事业，更好地满足了人民群众日益增长的精神文化需求。如今在东莞，音乐剧越来越受观众喜爱。其中儿童音乐剧最受欢迎，基本场场爆满。“请人吃饭不如请人观看(高雅艺术)”、“过一个有文化的周末”正在成为东莞人的时尚追求。

　　二是发展了新兴文化产业，推动了东莞产业升级转型。通过发展原创音乐剧、原创动漫影视剧等新兴文化产业，东莞的文化产业呈现出快速增长的势头。2012年全市文化产业增加值达219亿元，比2011年增长13.21%，占全市GDP比重提高到4.38%。

　　三是重塑和优化了东莞城市形象，增强了东莞对优秀人才的吸引力。过去，提到东莞，人们往往认为是“世界工厂”、文化发展滞后。但近年来通过打造“音乐剧之都”，向外界展现了一个不一样的东莞—她不仅是“世界工厂”，还是正在兴起的、每天绽放新精彩的“文化名城”，从而吸引了更多优秀人才加入东莞，更好地服务东莞经济社会双转型。

　　南方日报：东莞文化产业占全市GDP的比重不断提高。文化在推动城市与产业转型升级方面，起到什么作用?

　　潘新潮：以往“东莞制造”主要是指制造电子、服装等饮誉全球的产品。如今，“东莞制造”包括了制造文化产品，例如风靡全国的音乐剧、动漫等，从而升格城市的文化品位，推动城市产业的转型升级，让人们认识到东莞不只是一个制造名城，还是一个充满魅力、充满活力的文化名城。

　　南方日报：东莞文化艺术精品的创作实现了持续突破，有什么秘诀吗?

　　潘新潮：艺术人才决定艺术高度。目前，国内很多城市意识到了人才对艺术创作的重要性，并先后出台了很多吸引艺术人才的政策，不断提高吸引人才的条件和待遇。

　　东莞文化艺术精品创作能持续实现突破，除了配套艺术人才的优惠引进政策之外，政府更看重艺术、尊重艺术和尊重人才，给艺术家一个宽松的环境，一个自由创作发挥的空间。

　　南方日报：对东莞的文艺精品创作，有何期待?

　　潘新潮：东莞已成为艺术创作的一片热土，将有更多的艺术精品“开花结果”。(南方日报：吴少敏 图/文)