长江日报(武汉)讯(记者车莉 通讯员陈茉 梁悦)今年是武汉音乐学院建校60周年，武汉音乐学院办学质量综合评分稳居全国同类院校第三。成绩的取得，得益于学院中共党委书记杨锋和学院院长、市民进主委彭志敏的默契合作。昨日，记者走进武汉音乐学院，听到了杨锋、彭志敏合作共事的故事。

　　一个乐团，指挥是灵魂，首席是执行者，两者只有默契的合作，乐团才能奏出最美妙的音乐。工作中，杨锋与彭志敏给自己的定位就是“指挥”和“首席”。

　　杨锋与彭志敏2001年开始共事。彭志敏是我省高等院校中第一个行政正职为民主党派的人士。他们一同参加决策会议，一同出席重大活动，在公开场合，发出同一个声音。熟知他们的人说：“两人从来没有红过脸，没有生过气，没有吵过嘴。”

　　这种默契合作来源于沟通。每周一早上8时30分之前，杨锋就能接到一张A4打印文稿，上面以条目形式列出彭志敏一周校内、校外的工作计划和工作建议。一周安排并不是由助理代办的，而是彭院长一字一句敲出来的。有时，还会用红、蓝两色笔在旁边补充一些建议，字体工整隽秀。这样的工作安排，从彭志敏上任到现在，已经有200多张。杨锋感慨地说：“与党外人士合作共事，必须要注意信息的充分共享，这既是对他们的重视，也是尊重。以真诚的心对待党外干部，他们同样会以真诚来回报。”

　　学院经常把党委会和行政会合为党政联席会。彭志敏说：“遇到重大事项，杨书记肯定会跟我通气;需要决策的事情，杨书记肯定会跟我商量;如果遇到意见不统一，肯定会提交学院党委会或院长办公会议讨论。”

　　杨锋担任书记后面临的第一次重大决定是2003年的学校教学形式的改革。之前武汉音乐学院一直沿袭“一对一”的教学模式，当时的师生比例是4∶1，属于绝对的“贵族教育”，然而这种模式已经适应不了现代高校育人职责，一旦打破这种模式，又会引起教学质量的争议。

　　改还是不改?在关乎学院发展命运的时刻，领导班子思想高度统一：一定要改，否则武汉音乐学院没有前途。党委决定，要办好大众化的高等音乐艺术教育，也保持好精英教育功能。

　　改革坚持了10年，目前，武汉音乐学院师生比例达到1∶11，进入最佳发展状态，在校生人数由1000人增加到5700人，增获国家级特色专业建设点3个、实验教学示范中心建设点1个，全校有10余部作品获得全国性比赛的奖励，举办和组织国际性学术会议和音乐论坛11次。