全国近60个乐团“各有各的活法” 不仅面临生存问题还面临艺术要不要发展的问题———

　　现在全国有近60个职业和专业交响乐团，他们“各有各的活法”，由于对交响乐团没有统一的扶持规划，各交响乐团事实上处于“靠天吃饭”的状态。自然也就贫富不均、苦乐不均。而乐团的体面根本上来自于艺术上的精进，而不仅仅是“活得很滋润”。但我国大部分乐团离这样的目标还有很大距离。乐团体面，国家才会体面。我国乐团如何才能体面地生存和发展仍然需要费一些周章。

　　中国交响乐基金会日前在厦门举办2013中国交响乐峰会，全国近50个交响乐团的领路人聚集在一起，就中国交响乐团运作规范进行探讨。记者在交响乐峰会上了解到，无论是得到政府支持的交响乐团还是依靠自己力量进行运作的交响乐团，对大部分乐团而言，生存还是第一要务。除了几个交响乐团建立了职业艺术管理体制外，更多的交响乐团仍处于寻找艺术定位和市场方向的阶段，中国乐团生存状态依然比较艰难。

　　“各有各的活法”恰恰说明乐团还在“靠天吃饭”

　　现在全国有近60个职业和专业交响乐团，他们“各有各的活法”。目前他们的生存状态大致分为几类：一类是由政府大力扶植的职业乐团，包括中国交响乐团、中国爱乐乐团、北京交响乐团、上海交响乐团、广州交响乐团、厦门爱乐乐团等。这些乐团由于经费来自政府拨款，因此在艺术管理上和市场开发上有着较规范的模式。这类乐团仅为全国乐团的六分之一;另一类是经过文化体制改革后，专职为文化公司所属的地方乐团和部分经费依靠政府资助的乐团。他们面临转企改制后对市场的摸索;还有一类是不依靠政府经费的乐团。他们有的依靠自己的演出自筹经费，有的则是有志于交响乐事业的企业提供资金的乐团，其中珠江交响乐团、贵阳爱乐乐团和湖北黄石市新爱交响乐团最为典型。

　　由于对交响乐团没有统一的扶持规划，各交响乐团事实上处于“靠天吃饭”的状态，自然也就贫富不均，苦乐不均。一位交响乐团团长告诉记者：“我国优秀交响乐团的成就确实源于政府的支持，但各个地方政府的支持力度并不平衡，有的地方政府主管部门对交响乐团的运作规则并不了解，地方的交响乐环境也差很多。我国大部分乐团乐手的薪酬是靠固定工资加演出费得到的，一些乐团政府虽然支持了部分资金，但因为缺口较大，只能维持乐手固定工资的部分;有的乐团甚至连乐手的全额工资都不能保证，乐团的正常开支难以维持，很多艺术发展和提高必需的资金条件不具备，交响乐团的生存依然是大问题。”

　　同时，由于古典音乐的主要观众群依然集中在北京、上海、广州、深圳等大城市，在地方城市，交响乐还是更小众的艺术。演一场交响音乐会，大部分观众是凭赠票或企业包场走进音乐厅的。有的城市演出现场观众较少，甚至在演出开始后锁上音乐厅大门怕观众中途退场。培养交响乐的市场和观众，完善交响乐生存环境成为交响乐发展，特别是地方交响乐发展的紧迫话题。一位交响乐团的团长抱怨：“由于我们的生存问题都难以为继，没有办法顾及到生存环境的改善，更没有办法建立固定的观众群。没有好的发展环境，没有足够的资金支持就难以改善交响乐发展环境，交响乐的观众也不可能自己就增多了。”

　　活得光鲜不说明活得体面

　　除了那些连生存都感到艰难的乐团，那些在外人看来活得光鲜的乐团就真地活得很体面吗?

　　珠江交响乐团团长朱杰告诉记者：“由于我们团不是市政府支持的乐团，要靠我们自己的演出来养活自己。我们的主要市场是为政府和企业定制音乐会，演出也不是走市场售票。虽然乐手的工资得到解决，我们也活得很滋润，但是乐团的艺术发展却受到影响。这些音乐会由于是政府或企业出钱，在演奏曲目安排上就不能以我们的艺术发展为目标。乐团没有艺术的发展目标，乐团艺术质量的提升就无法提到议事日程上来。有人说我们的市场经验是成功的，但这不是职业乐团的正常发展，因为乐团缺乏职业化艺术目标。”